Fonterra သည် Deloitte Top 200 Best Performer Award.Video/Michael Craig ကို ရရှိခဲ့သည်။
အခြားကုမ္ပဏီများနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက Fonterra သည် လာမည့်နှစ်အတွက် အားနည်းသော ခန့်မှန်းချက်များနှင့်အတူ လက်ရှိကမ္ဘာ့စျေးကွက်အခြေအနေများကို ကြံ့ကြံ့ခံ ရင်ဆိုင်ခဲ့ရသော်လည်း နို့ထွက်ပစ္စည်းကုမ္ပဏီကြီးသည် လျင်မြန်ပြီး ရေရှည်တည်တံ့သော ကြီးထွားမှုဗျူဟာကို ဆက်လက်အကောင်အထည်ဖော်နေသောကြောင့် အဟန့်အတားမရှိပေ။
၎င်း၏ 2030 အစီအစဉ်၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအနေဖြင့် Fonterra သည် 2050 ခုနှစ်တွင် ကာဗွန်ထုတ်လွှတ်မှု လုံးဝရရှိစေရန်၊ ထုတ်ကုန်အသစ်များအပါအဝင် နို့ထွက်ပစ္စည်းဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် သုတေသနကို မြှင့်တင်ကာ လယ်ယာအစုရှယ်ယာရှင်များထံ ဒေါ်လာ 1 ဘီလီယံခန့် ပြန်လည်ပေးအပ်ကာ လယ်ယာအစုရှယ်ယာရှင်များထံ ပြန်လည်ပေးအပ်သည့် 2030 ခုနှစ်၏ 2030 အစီအစဉ်၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ် Fonterra သည် ၎င်း၏တန်ဖိုးကို အာရုံစိုက်နေသည်။
Fonterra သည် Consumer (Milk)၊ ပါဝင်ပစ္စည်းများ နှင့် Catering – အပိုင်းသုံးပိုင်းကို လုပ်ဆောင်နေပြီး ၎င်း၏ မုန့်ဒိန်ခဲများကို တိုးချဲ့လျက်ရှိသည်။သူမသည် MinION genome sequencing ကိရိယာကို တီထွင်ခဲ့ပြီး၊ နို့ထွက်ပစ္စည်း DNA ကို မြန်မြန်ဆန်ဆန်နှင့် စျေးသက်သာစွာ ပို့ဆောင်ပေးသည့်အပြင် ဒိန်ချဉ်အမျိုးမျိုးကို ဖန်တီးရာတွင် အသုံးပြုသည့် whey ပရိုတင်းအာရုံစူးစိုက်မှုလည်းဖြစ်သည်။
အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Miles Harrell က “နယူးဇီလန်နို့ဟာ အရည်အသွေးအမြင့်ဆုံးနို့နဲ့ ကမ္ဘာပေါ်မှာ လူကြိုက်အများဆုံးနို့ပဲဆိုတာ ကျွန်တော်တို့ ဆက်လက်ယုံကြည်နေပါတယ်။ကျွန်ုပ်တို့၏ကျက်စားကျက်စားသောပုံစံကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့၏နို့၏ကာဗွန်ခြေရာသည် ကမ္ဘာ့နို့အတွက်ပျမ်းမျှသုံးပုံတစ်ပုံဖြစ်သည်။ထုတ်လုပ်မှု။
"လွန်ခဲ့တဲ့တစ်နှစ်ကျော်က Covid-19 ကာလအတွင်းမှာ ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ ရည်မှန်းချက်တွေကို ပြန်လည်သတ်မှတ်ပြီး၊ လက်ကျန်ရှင်းတမ်းကို အားကောင်းစေကာ ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ အခြေခံအုတ်မြစ်တွေကို အားကောင်းစေခဲ့ပါတယ်။နယူးဇီလန်နို့ထွက်ပစ္စည်း၏အခြေခံအုတ်မြစ်သည်ခိုင်ခံ့သည်ဟုကျွန်ုပ်တို့ယုံကြည်သည်။
“ဒီမှာ နို့ထောက်ပံ့မှုဟာ အကောင်းဆုံးအားဖြင့် မပြောင်းလဲဘဲ ကျဆင်းနိုင်ခြေရှိတယ်လို့ ကျွန်တော်တို့ မြင်ပါတယ်။၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့အား နွားနို့၏တန်ဖိုးကို မဟာဗျူဟာမြောက်ရွေးချယ်စရာသုံးခုဖြင့် သိမြင်နိုင်စေရန် အခွင့်အလမ်းပေးသည် - နို့ဘဏ်ကို အာရုံစိုက်ခြင်း၊ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် သိပ္ပံပညာကို ဦးဆောင်ကာ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုတွင် ဦးဆောင်နိုင်သည်”။
"ကျွန်ုပ်တို့လည်ပတ်နေသောပတ်ဝန်းကျင်သည် သိသိသာသာပြောင်းလဲသွားသော်လည်း ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များ၊ ကျွန်ုပ်တို့၏လယ်သမားရှယ်ယာရှင်များနှင့် နယူးဇီလန်နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်များအား ဝန်ဆောင်မှုပေးသည့်အတွက် ပြန်လည်စတင်ခြင်းမှ ကြီးထွားလာခြင်းဖြစ်သည်။.အစေခံ။
“ဒါက ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ဝန်ထမ်းတွေရဲ့ ခံနိုင်ရည်နဲ့ စိတ်ပိုင်းဖြတ်မှုကို ပြသတဲ့ သက်သေပါပဲ။ကျွန်တော်တို့ အတူတူ စွမ်းဆောင်နိုင်ခဲ့တဲ့အတွက် အရမ်းဂုဏ်ယူမိပါတယ်။”
Deloitte Top 200 Awards ၏ အကဲဖြတ်ဒိုင်များသည် Fonterra အား အကောင်းဆုံး စွမ်းဆောင်ရည် အမျိုးအစားတွင် အနိုင်ရသူအား အခြားသော ကုန်ကြမ်းထုတ်လုပ်သူများ နှင့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ တင်ပို့ရောင်းချသူများ Silver Fern Farms နှင့် အသက် 70 အရွယ် Steel & Tube တို့ထက် သာလွန်သည်ဟု ထင်မြင်ယူဆခဲ့ကြသည်။
တရားသူကြီး Ross George က လယ်သမား 10,000 ပိုင်ဆိုင်သည့် $20 ဘီလီယံရှိသော ကုမ္ပဏီအနေဖြင့် Fonterra သည် စီးပွားရေးတွင် အရေးပါသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်နေပြီး "အထူးသဖြင့် ကျေးလက်ဒေသများရှိ လူမှုအသိုင်းအဝိုင်းများအတွက်" ဖြစ်သည်ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။
ယခုနှစ်တွင် Fonterra သည် ၎င်း၏နို့ထွက်ပစ္စည်းရောင်းချသူများအတွက် ဒေါ်လာ ၁၄ ဘီလီယံနီးပါးပေးချေခဲ့သည်။ပြန်လည်မွမ်းမံထားသော ဒေသန္တရစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့မှ ကူညီပေးသော လုပ်ငန်းတွင် အပြုသဘောဆောင်သော တိုးတက်မှုများကို တရားသူကြီးများက မှတ်သားခဲ့သည်။
“Fonterra သည် ၎င်း၏စက်မှုလုပ်ငန်းအပေါ် ရံဖန်ရံခါ တုံ့ပြန်မှုများနှင့် ရင်ဆိုင်နေရသည်။သို့သော် သူမသည် နို့စားနွားမများအတွက် ဖြည့်စွက်စာအဖြစ် စမ်းသပ်ပြီး အစိုးရနှင့် လက်တွဲခြင်းဖြင့် ကျွဲနွားထုတ်လွှတ်မှု လျှော့ချရေး အစီအစဉ်ကို မကြာသေးမီက စတင်လုပ်ဆောင်ခဲ့ပြီး ပိုမိုရေရှည်တည်တံ့လာစေရန် ခြေလှမ်းများကို လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။Permaculture ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုကို လျှော့ချပေးပါတယ်” ဟု Direct Capital ၏ မန်နေဂျင်းဒါရိုက်တာ George က ပြောကြားခဲ့သည်။
ဇွန်လကုန်သည့်ဘဏ္ဍာရေးနှစ်အတွက် Fonterra သည် ဝင်ငွေဒေါ်လာ ၂၃.၄ ဘီလီယံရရှိခဲ့ပြီး အဓိကအားဖြင့် မြင့်မားသောထုတ်ကုန်စျေးနှုန်းများကြောင့် 11% တိုးခဲ့သည်။အတိုးမတိုင်ခင် ဝင်ငွေ $991 million, 4% တိုး;ပုံမှန်အမြတ်ငွေမှာ ဒေါ်လာ ၅၉၁ သန်းဖြစ်ပြီး ၁ ရာခိုင်နှုန်း တိုးခဲ့သည်။နို့စုဆောင်းမှုသည် 1.478 ဘီလီယံကီလိုဂရမ်ရှိ နို့အခဲများ (MS) သို့ 4% ကျဆင်းသွားသည်။
အာဖရိက၊ အရှေ့အလယ်ပိုင်း၊ ဥရောပ၊ မြောက်အာရှနှင့် အမေရိကရှိ အကြီးဆုံးစျေးကွက်များ (AMENA) သည် ရောင်းအားဒေါ်လာ ၈.၆ ဘီလီယံ၊ အာရှ-ပစိဖိတ် (နယူးဇီလန်နှင့် သြစတြေးလျအပါအဝင်) ဒေါ်လာ ၇.၈၇ ဘီလီယံနှင့် မဟာတရုတ်ဒေါ်လာ ၆.၆ ဘီလီယံတို့ ဖြစ်သည်။
Co-op သည် စံချိန်တင် လယ်ယာပေးချေမှု $9.30/kg နှင့် 20 cents/share ဖြင့် နွားနို့ပေးပို့မှုအတွက် စုစုပေါင်း $9.50/kg ပေးဆောင်ခြင်းဖြင့် Co-op မှ စီးပွားရေးသို့ ပြန်လည်ပေးအပ်ခဲ့ပါသည်။Fonterra ၏ ရှယ်ယာတစ်ခုလျှင် ဝင်ငွေသည် ၃၅ ဆင့်၊ ၁ ရာခိုင်နှုန်း တိုးကာ ပျမ်းမျှစျေးနှုန်း $9.25/kgMS ဖြင့် ဘဏ္ဍာရေးနှစ်တွင် ရှယ်ယာတစ်ခုလျှင် 45-60 ဆင့် ရရှိရန် မျှော်လင့်ထားသည်။
သူ၏ ခန့်မှန်းချက်သည် 2030 ခုနှစ်အတွက် EBIT သည် $1.325 ဘီလီယံ၊ ရှယ်ယာတစ်ခုလျှင် ဝင်ငွေ 55-65 cents နှင့် ရှယ်ယာတစ်ခုလျှင် 30-35 cents ရှိသော အမြတ်ဝေစုများကို တောင်းဆိုထားသည်။
2030 တွင် Fonterra သည် ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲရေးတွင် $1 ဘီလီယံရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန်၊ စျေးကြီးသောထုတ်ကုန်များဆီသို့ $1 billion ၊ သုတေသနနှင့်ဖွံ့ဖြိုးရေးအတွက် တစ်နှစ်လျှင် $160 ၊ နှင့် ပိုင်ဆိုင်မှုရောင်းချပြီးနောက် $10 (အမေရိကန်ဒေါ်လာသန်းတစ်ရာ) ကို ရှယ်ယာရှင်များအား ဖြန့်ဝေရန် စီစဉ်ထားပါသည်။
မကြာမီ သို့မဟုတ် နောက်ပိုင်းတွင် ရှိလာနိုင်သည်။Fonterra သည် ၎င်း၏ Chilean Soprole လုပ်ငန်းကို Gloria Foods သို့ $1,055 ဖြင့် ရောင်းချခဲ့ကြောင်း ပြီးခဲ့သည့်လက ကြေညာခဲ့သည်။"ကျွန်ုပ်တို့သည် သြစတြေးလျလုပ်ငန်းကို မရောင်းချရန် ဆုံးဖြတ်ပြီးနောက် အရောင်းလုပ်ငန်းစဉ်၏ နောက်ဆုံးအဆင့်သို့ ရောက်ရှိနေပြီဖြစ်သည်" ဟု Harrell မှ ပြောကြားခဲ့သည်။
ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုအရ၊ အကန့်အသတ်ရှိသော ရေအရင်းအမြစ်ရှိသော ဒေသများရှိ ထုတ်လုပ်မှုနေရာများတွင် ရေသုံးစွဲမှုမှာ လျော့နည်းသွားခဲ့ပြီး ယခုအခါ 2018 အခြေခံစံနှုန်းထက် လျော့နည်းသွားကာ ရှယ်ယာရှင်များ၏ 71% သည် လယ်ယာပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ အစီအစဉ်တစ်ခုရှိသည်။
Fonterra သည် မှားယွင်းသောစက်မှုလုပ်ငန်းတွင်ရှိပြီး၊ မှားယွင်းသောနိုင်ငံ၌၊ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ နို့ထွက်ပစ္စည်းများသည် စျေးကွက်တွင်ရှိပြီး စားသုံးသူများနှင့်နီးစပ်သည်ဟု အချို့ကပြောသေးသည်။သို့ဆိုလျှင် Fonterra သည် ဤကွာဟချက်ကို အာရုံစူးစိုက်မှု၊ ဆန်းသစ်တီထွင်မှုနှင့် အရည်အသွေးများဖြင့် ပေါင်းကူးထားပြီး စီးပွားရေး၏ အလွန်အရေးကြီးသော အစိတ်အပိုင်းဖြစ်လာခြင်းဖြင့် အောင်မြင်ခဲ့သည်။
ထိပ်တန်းအသားပရိုဆက်ဆာ Silver Fern Farms သည် COVID-19 နှင့် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စိန်ခေါ်မှုများကို ရင်ဆိုင်ရာတွင် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းအနုပညာကို ကျွမ်းကျင်ခဲ့ပြီး စံချိန်တင်ဘဏ္ဍာရေးနှစ်တစ်ခုဆီသို့ ဦးတည်ခဲ့သည်။
“ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းသုံးပိုင်းစလုံးသည် အရောင်းနှင့် စျေးကွက်ချဲ့ထွင်မှု၊ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု (စက်ရုံ ၁၄ ရုံနှင့် ဝန်ထမ်း ၇,၀၀၀) နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ထုတ်ကုန်များကို ပံ့ပိုးပေးသော တောင်သူ ၁၃,၀၀၀ တို့ဖြစ်သည်။အရင်တုန်းက ဒီလိုမျိုးတော့ မဟုတ်ဘူး” ဟု Silver က ပြောသည်။Simon Limmer က ပြောသည်။
“ဤအပိုင်းသုံးပိုင်းသည် အလွန်ကောင်းမွန်စွာ လက်တွဲလုပ်ဆောင်သည် – စည်းလုံးညီညွတ်မှုနှင့် အရည်အချင်းများသည် ကျွန်ုပ်တို့၏အောင်မြင်မှုအတွက် သော့ချက်ဖြစ်သည်။
“မတည်မငြိမ်ဖြစ်ပြီး အနှောက်အယှက်ဖြစ်စေတဲ့ ပတ်ဝန်းကျင်နဲ့ တရုတ်နဲ့ US မှာ ဝယ်လိုအားပြောင်းလဲနေတဲ့ စျေးကွက်ထဲကို ကျွန်တော်တို့ ဝင်ရောက်နိုင်ခဲ့ပါတယ်။ကျွန်ုပ်တို့သည် ကောင်းမွန်သော စျေးကွက်ပြန်အမ်းမှုကို ရရှိနေပါသည်။
"ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ လယ်သမားဗဟိုပြုနှင့် စျေးကွက်ဦးတည်သော မဟာဗျူဟာကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်မည်ဖြစ်ပြီး၊ ကျွန်ုပ်တို့၏အမှတ်တံဆိပ် (New Zealand Grass Fed Meat) တွင် ဆက်လက်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏နိုင်ငံရပ်ခြားမှ ဖောက်သည်များနှင့် ပိုမိုနီးကပ်လာစေရန် လုပ်ဆောင်သွားမည်" ဟု Limmer မှ ပြောကြားခဲ့သည်။
Dunedin ၏ Silver Fern ၏ ၀င်ငွေသည် ယမန်နှစ်က $2.75 ဘီလီယံအထိ 10% တိုးလာပြီး အသားတင်ဝင်ငွေသည် $65 million မှ $103 million သို့ တိုးလာသည်။ယခုတစ်ကြိမ်တွင် Silver Fern ၏ အစီရင်ခံစာသည် ပြက္ခဒိန်တစ်နှစ်အတွက်ဖြစ်သည်- ဝင်ငွေသည် ဒေါ်လာ ၃ ဘီလီယံကျော်ရှိပြီး အမြတ်နှစ်ဆတိုးရန် မျှော်လင့်ထားသည်။၎င်းသည် နိုင်ငံ၏ အကြီးဆုံးကုမ္ပဏီ ဆယ်ခုအနက်မှ တစ်ခုဖြစ်သည်။
Silver Fern သည် ၎င်း၏လယ်သမားများ၏သမဝါယမနှင့် တရုတ်နိုင်ငံ Shanghai Meilin တို့ကြား ရှုပ်ထွေးသော 50/50 ပိုင်ဆိုင်မှုပုံစံတွင် အောင်မြင်ခဲ့ကြောင်း တရားသူကြီးများက ပြောကြားခဲ့သည်။
“Silver Fern သည် ၎င်း၏ အသား၊ သိုးသားနှင့် အမဲသား ထုတ်ကုန်များ၏ အမှတ်တံဆိပ်ကို တံဆိပ်ခတ်ခြင်းနှင့် ဗျူဟာမြောက် နေရာချထားခြင်းအတွက် လုပ်ဆောင်နေပြီး ၎င်းတို့၏ ပတ်ဝန်းကျင် အခြေအနေကို အထူးဂရုပြုပါသည်။ကုမ္ပဏီကို အမြတ်အစွန်းရှိသော အသားအမှတ်တံဆိပ်အဖြစ် ပြောင်းလဲရန် အမြန်ရည်ရွယ်ချက်ဖြင့် စဉ်ဆက်မပြတ် ရပ်တည်နိုင်မှုသည် ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်း၏ အဓိကအစိတ်အပိုင်းတစ်ခု ဖြစ်လာသည်” ဟု တရားသူကြီးများက ပြောကြားခဲ့သည်။
မကြာသေးမီက၊ capex သည် အခြေခံအဆောက်အအုံများ (အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်သည့်လိုင်းများကဲ့သို့)၊ လယ်သမားများနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေသူများနှင့် ဆက်ဆံရေး၊ ထုတ်ကုန်အသစ်များ (ပရီမီယံသုညအမဲသား၊ ၎င်း၏ပထမဆုံးသောနယူးယောက်တွင် မကြာသေးမီကထွက်ရှိခဲ့သည့်) နှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာများတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခဲ့သည်။
“လွန်ခဲ့တဲ့ သုံးနှစ်က ကျွန်တော်တို့မှာ တရုတ်မှာ တစ်ယောက်မှ မရှိဘူး၊ အခု ကျွန်တော်တို့ ရှန်ဟိုင်းရုံးမှာ အရောင်းနဲ့ အရောင်းအ၀ယ်လုပ်သူ အယောက် ၃၀ ရှိတယ်” ဟု Limmer က ဆိုသည်။“ဖောက်သည်တွေနဲ့ တိုက်ရိုက်ဆက်သွယ်မှုရှိဖို့က အရေးကြီးပါတယ် – သူတို့က အသားမစားချင်ဘူး၊ အသားစားချင်တယ်””
Silver Fern သည် မီသိန်းဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုကို လျှော့ချရန်နှင့် လယ်ယာစိုက်ပျိုးရေးအလေ့အကျင့်များ တိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေရန် နည်းပညာသစ်များ တီထွင်ရန်အတွက် Fonterra၊ Ravensdown နှင့် အခြားပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သည်။
၎င်းသည် လယ်သမားများအား ၎င်းတို့၏ လယ်ယာများ၏ ကာဗွန်ထုတ်လွှတ်မှုကို ထေမိစေရန် မက်လုံးများ ပေးဆောင်သည်။"ကျွန်ုပ်တို့သည် နှစ်လတစ်ကြိမ် ဝယ်ယူသည့်စျေးနှုန်းကို ကြိုတင်သတ်မှတ်ထားပြီး၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပိုမိုမြင့်မားသော စျေးကွက်ပြန်လည်ရရှိသောအခါ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ပေးသွင်းသူများထံ ကျွန်ုပ်တို့၏ စွန့်စားမှုနှင့် ဆုကြေးငွေကို မျှဝေလိုကြောင်း အချက်ပြလိုက်သည်" ဟု Limmer မှ ပြောကြားခဲ့သည်။
Steel & Tube ၏ အသွင်ကူးပြောင်းမှု ပြီးမြောက်ခဲ့ပြီး ယခုအခါ အသက် 70 နှစ်ရှိ ကုမ္ပဏီသည် ဖောက်သည် ဆက်ဆံရေးကို တိုးမြှင့်ကာ ခိုင်မာအားကောင်းစေရန် ဆက်လက် အာရုံစိုက်နိုင်ပြီဖြစ်သည်။
“ကျွန်တော်တို့မှာ ကောင်းမွန်တဲ့ နှစ်အတန်ကြာ စီးပွားရေးအသွင်ပြောင်းမှုကို မောင်းနှင်ပေးခဲ့တဲ့ အတွေ့အကြုံရှိတဲ့ ဒါရိုက်တာတွေနဲ့ တကယ်ကောင်းတဲ့ အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ရှိပါတယ်” ဟု CEO Mark Malpass က ပြောကြားခဲ့သည်။"ဒါဟာ လူတွေနဲ့ ပတ်သက်ပြီး မြင့်မားတဲ့ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုရဲ့ ခိုင်မာတဲ့ ယဉ်ကျေးမှုကို တည်ဆောက်ထားပါတယ်။"
"ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ လက်ကျန်ရှင်းတမ်းကို အားကောင်းစေကာ ဝယ်ယူမှုများစွာပြုလုပ်ခြင်း၊ ဒစ်ဂျစ်တယ်စနစ်ဖြင့် ဆောင်ရွက်ခြင်း၊ ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းဆောင်တာများသည် ကုန်ကျစရိတ်ထိရောက်ပြီး ထိရောက်မှုရှိစေရန်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ဖောက်သည်အခြေခံနှင့် ၎င်းတို့၏လိုအပ်ချက်များကို နက်နဲစွာနားလည်သဘောပေါက်လာစေရန် ပြုလုပ်ပေးခဲ့ကြောင်း ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။
အစောပိုင်းဆယ်စုနှစ်တစ်ခုတွင် Steel & Tube သည် 1967 ခုနှစ်တွင် NZX တွင်စာရင်းဝင်ခဲ့ပြီး တိမ်မြုပ်သွားကာ Australian အုပ်ချုပ်မှုအောက်တွင် "ပူးပေါင်း" ခဲ့သည်။ကုမ္ပဏီသည် ကစားသမားသစ်များ စျေးကွက်ထဲသို့ ဝင်ရောက်လာသောကြောင့် ကုမ္ပဏီသည် အကြွေးဒေါ်လာ သန်း ၁၄၀ စုဆောင်းခဲ့သည်။
"Steel & Tube သည် ဖိအားများအောက်တွင် ကျယ်ပြန့်သောဘဏ္ဍာရေးပြန်လည်ဖွဲ့စည်းမှုနှင့် ရန်ပုံငွေထောက်ပံ့မှုများကို ဖြတ်သန်းခဲ့ရသည်" ဟု Malpass မှ ပြောကြားခဲ့သည်။“လူတိုင်းက ငါတို့နောက်မှာ ရှိနေကြပြီး ပြန်ကောင်းလာဖို့ တစ်နှစ် နှစ်နှစ်လောက် အချိန်ယူရတယ်။ကျွန်ုပ်တို့သည် လွန်ခဲ့သည့် သုံးနှစ်အတွင်း ဖောက်သည်များအတွက် တန်ဖိုးအဆိုပြုချက်ကို တည်ဆောက်နေပါသည်။”
Steel နှင့် Tube တို့၏ ပြန်လာမှုသည် အထင်ကြီးစရာကောင်းသည်။ဇွန်လကုန်ဘဏ္ဍာရေးနှစ်အတွက်၊ သံမဏိသန့်စင်စက်နှင့် ဖြန့်ဖြူးရောင်းချသူမှ ဝင်ငွေဒေါ်လာ ၅၉၉.၁ သန်း၊ လုပ်ငန်းလည်ပတ်ဝင်ငွေ (EBITDA) ၏ ၂၄.၆ ရာခိုင်နှုန်း တိုးလာပြီး ၇၇.၉ ရာခိုင်နှုန်း တိုးလာကြောင်း သိရသည်။% ၊ အသားတင်ဝင်ငွေ $ 30.2 သန်း၊ 96.4 % ၊ EPS 18.3 ဆင့် ၊ 96.8%၎င်း၏ နှစ်စဉ်ထုတ်လုပ်မှုသည် တန်ချိန် ၁၅၈,၀၀၀ မှ တန်ချိန် ၁၆၇,၀၀၀ သို့ ၅.၇ ရာခိုင်နှုန်း တိုးမြင့်လာသည်။
Steel & Tube သည် အရေးပါသော နယူးဇီလန်စက်မှုလုပ်ငန်းတွင် သက်တမ်းကြာသော ကစားသမားတစ်ဦးဖြစ်ကြောင်း တရားသူကြီးများက ပြောကြားခဲ့သည်။လွန်ခဲ့သည့် 12 လအတွင်း၊ ကုမ္ပဏီသည် စုစုပေါင်းရှယ်ယာရှင် 48% ဖြင့် ခက်ခဲသောစီးပွားရေးပတ်ဝန်းကျင်တွင် အကောင်းဆုံးကုမ္ပဏီများထဲမှတစ်ခုဖြစ်ခဲ့သည်။
“Steel & Tube ၏ဘုတ်အဖွဲ့နှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုတို့သည် ခက်ခဲသောအခြေအနေတစ်ခုကို ကြုံတွေ့ခဲ့ရသော်လည်း လုပ်ငန်းကို အသွင်ပြောင်းကာ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်လျှောက် ကောင်းမွန်စွာ ဆက်သွယ်နိုင်ခဲ့သည်။သူတို့က သြစတြေးလျနဲ့ သွင်းကုန်ပြိုင်ဆိုင်မှုကိုလည်း ပြင်းပြင်းထန်ထန် တုံ့ပြန်ခဲ့ပြီး အလွန်အပြိုင်အဆိုင် ပြိုင်ဆိုင်မှုရှိတဲ့ စက်မှုလုပ်ငန်းမှာ အမြဲတမ်းခိုင်မာတဲ့ ကုမ္ပဏီဖြစ်လာအောင် စီမံထားပါတယ်” ဟု ကုမ္ပဏီ၏ ပြောရေးဆိုခွင့်ရှိသူက ပြောကြားခဲ့သည်။တရားသူကြီးများ။
လူပေါင်း ၈၅၀ ကို အလုပ်ခန့်ထားသည့် Steel & Tube သည် တစ်နိုင်ငံလုံးအတိုင်းအတာဖြင့် လည်ပတ်သည့် စက်ရုံအရေအတွက်ကို 50 မှ 27 သို့ လျှော့ချခဲ့ပြီး ကုန်ကျစရိတ် 20% လျှော့ချနိုင်ခဲ့သည်။၎င်းသည် ၎င်း၏ပန်းကန်ပြားလုပ်ငန်းကိုချဲ့ထွင်ရန် စက်ကိရိယာအသစ်များတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံထားပြီး ၎င်း၏ကမ်းလှမ်းမှုများကို တိုးချဲ့ရန်အတွက် ကုမ္ပဏီနှစ်ခုဖြစ်သည့် Fasteners NZ နှင့် Kiwi Pipe နှင့် Fittings တို့သည် ယခုအခါ အဖွဲ့၏အဓိကအချက်ကို မြှင့်တင်လျက်ရှိသည်။
Steel & Tube သည် Christchurch Convention Centre အသစ်တွင် stainless steel cladding ကို Auckland ရှိ Business Bay စျေးဝယ်စင်တာအတွက် ပေါင်းစပ်ကြမ်းခင်းလိပ်များကို ထုတ်လုပ်ထားပါသည်။
ကုမ္ပဏီတွင် သုံးစွဲသူ 12,000 ရှိပြီး ၎င်း၏ ပထမဆုံးဖောက်သည် 800 နှင့် ခိုင်မာသော ဆက်ဆံရေးများကို ဖော်ဆောင်လျက်ရှိပြီး ၎င်း၏ ၀င်ငွေ၏ သုံးပုံနှစ်ပုံအတွက် တွက်ချက်ထားသည်။"ကျွန်ုပ်တို့သည် ထိရောက်စွာ မှာကြားနိုင်ပြီး အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်များ (စမ်းသပ်ခြင်းနှင့် အရည်အသွေး) ကို လျင်မြန်စွာ ရရှိနိုင်ရန် ဒစ်ဂျစ်တယ်ပလပ်ဖောင်းတစ်ခုကို တီထွင်ထားပါသည်" ဟု Malpass မှ ပြောကြားခဲ့သည်။
"ဖောက်သည်တွေရဲ့ တောင်းဆိုမှုကို ခြောက်လကြိုတင်ခန့်မှန်းနိုင်ပြီး ကျွန်တော်တို့ရဲ့အနားသတ်အတွက် မှန်ကန်တဲ့ထုတ်ကုန်ကို သေချာစေနိုင်တဲ့ ဂိုဒေါင်စနစ်တစ်ခုရှိပါတယ်။"
စျေးကွက်အရင်းအနှီးဒေါ်လာ ၂၁၅ သန်းဖြင့် Steel & Tube သည် စတော့ဈေးကွက်တွင် အကြမ်းဖျင်းအားဖြင့် ၆၀ ခုမြောက် အကြီးဆုံးစတော့ရှယ်ယာများဖြစ်သည်။Malpass သည် ကုမ္ပဏီ 9 ခု သို့မဟုတ် 10 ခုကိုအနိုင်ယူပြီး ထိပ်တန်း NZX 50 သို့ဝင်ရောက်ရန်ရည်ရွယ်သည်။
“ဒါက စတော့ရှယ်ယာရဲ့ ငွေဖြစ်လွယ်မှုနဲ့ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသူတွေရဲ့ လွှမ်းခြုံမှုကို ပိုပေးပါလိမ့်မယ်။Liquidity က အရေးကြီးပါတယ်၊ စျေးကွက်အရင်းအနှီးက ဒေါ်လာ သန်း 100 လိုပါတယ်။
စာတိုက်အချိန်- ဒီဇင်ဘာ-၃၁-၂၀၂၂